Diagnose voor organisaties
Stop managing the symptoms.
Find the root cause.
Organisaties lopen niet vast door een gebrek aan een goed plan. Ze lopen vast omdat er iets meespeelt waar niemand grip op krijgt: een onderstroom die alles bepaalt.
Snel · Gedurfd · Pragmatisch · Nuchter · Intuïtief
Plan een kennismaking →
De signalen
Het loopt niet lekker. Er speelt iets ongrijpbaars mee.
Er is al van alles geprobeerd: nieuwe structuren, coaching, trainingen, overleggen. Toch blijft het schuren. En dus blijft het hangen.
Herken je dit? Dan is er werk aan de winkel.
01
De gebruikelijke stappen en interventies hebben weinig effect
02
Sfeer, samenwerking of besluitvorming hapert
03
Verloop, verzuim of spanning zonder duidelijke oorzaak
04
Beslissingen blijven hangen of worden teruggedraaid
05
Omstandigheden of veranderingen met onvoorziene impact
06
Het vermoeden dat de échte oorzaak dieper ligt
Wie ik ben
Meerdere vakken.
Eén blik die dwars
door het systeem kijkt.
Arbo- en holistisch arts, consultant, ingenieur, ondernemer, systemisch coach en opsteller. De afgelopen vijftien jaar heb ik die apart ontwikkeld, nu bewust gecombineerd. Daardoor zie ik patronen die los van elkaar onzichtbaar blijven. Ik kijk waar ongemerkt omheen wordt gelopen, benoem wat niet gezegd wordt, en leg op tafel wat er nodig is. Soms oncomfortabel, altijd vanuit veiligheid.
Rachelle Jongen
Systemisch Strateeg
Snel
Gedurfd
Pragmatisch
Nuchter
Intuïtief
Het proces
Uitdokteren wat er écht nodig is.
We duiken de diepte in en komen weer boven, met praktische scenario's.
Van de eerste vraag tot beweging die blijft.
01
Oriëntatie
De vraag achter de vraag. We brengen scherp in beeld waar het werkelijk om gaat.
02
Verdieping
Verdieping in het systeem. Wat speelt er onder de oppervlakte?
03
Diagnose
De oorzaak en de patronen, met concrete scenario’s en keuzes.
04
Beweging
Het systeem in beweging. Vertrouwen en eigenaarschap die blijven.
Hoe ik werk
De onderstroom
bepaalt de bovenstroom.
De meeste problemen op het werk zijn een signaal, geen toeval. Onder de oppervlakte spelen patronen die zich blijven herhalen, ongeacht wie er zit. Die worden zichtbaar gemaakt én gekoppeld aan de processen.
01
Verder kijken
Het probleem dat je ziet is bijna nooit het probleem dat je hebt. Ik graaf dieper - voorbij het symptoom, naar wat er werkelijk speelt.
02
Benoemen
Het onzichtbare houdt een organisatie vast. Ik leg het rustig en helder op tafel zodat het eindelijk in beeld is. Vanuit daar ontstaan opties.
03
Bewegen
Geen rapport dat in de lade belandt, maar scenario’s met richting en keuzes met oog voor de overgang. Zodat het weer klopt en gaat werken.
Praktijkvoorbeeld
Het verzuim daalde toen de echte oorzaak op tafel kwam.
Op een afdeling liep het verzuim op, ondanks helder beleid en managementtraining. Dagelijks bleef het bij coaching en bijsturen: symptoombestrijding. De onderliggende diagnose: structureel pestgedrag.
Er volgden harde keuzes. Het vertrouwen keerde terug, het verzuim daalde, collega’s konden weer op elkaar bouwen en leiders konden weer gevolgd worden.
Resultaat
To the point.
Geen pleister. Blijvend herstel.
Het systeem bewoog. Niet door weer een nieuwe aanpak, maar door een diagnose die raak was.
01
Helderheid over wat er écht speelt
02
Een diagnose van de oorzaak en de patronen
03
Concrete scenario’s met keuzes en interventies
04
Beweging, vertrouwen en eigenaarschap in alle lagen
05
Een leider die leert navigeren, ook bij storm
Contact
Eén mail is genoeg.
Vertel kort wat er speelt en ik denk met je mee.